Pesquisa de clima
O início do ano é uma excelente oportunidade para escutar os colaboradores e dar o primeiro passo para a tão sonhada transformação cultural
Não é de hoje que a pesquisa de clima organizacional é utilizada como uma importante ferramenta de escuta do colaborador. Seja ela utilizada de forma mais superficial ou em um nível de profundidade maior, quando é mais conhecida por pesquisa de engajamento ou de cultura, dependendo do que se aborda nas questões formuladas, ela ainda é uma poderosa ferramenta de diagnóstico, com altos percentuais de participação e resultados com grande acuracidade.
Acredito fortemente em dois principais motivos para isso:
- Todos querem se sentir escutados.
- Com a confidencialidade assegurada, a maioria dos participantes se sente segura em responder da forma mais honesta possível.
A Evoluigi tem ajudado muitas empresas, dos mais diversos segmentos de mercado, a realizar este diagnóstico. Em sua maioria, empresas de pequeno e médio porte que preferem uma pesquisa customizada, que atenda às suas demandas específicas.
E como funciona o processo?
A partir da decisão de realizar uma pesquisa de clima, as principais etapas são:
- Reunião com alta gestão para entendimento da profundidade da abordagem e detalhes técnicos como dados demográficos e formato da aplicação.
- Proposta e discussão do questionário customizado.
- Aplicação da pesquisa de forma totalmente confidencial.
- Tabulação e análise dos resultados.
- Entrega dos resultados para alta gestão e definição dos passos seguintes que normalmente são: Reuniões por área para devolutivas; Apoio na construção dos planos de ação e; Acompanhamento da implantação das ações e resultados.
- Nova pesquisa no ano seguinte para avaliação da evolução.
E como se dá a transformação cultural?
Qualquer mudança leva tempo. E com a cultura organizacional não é diferente.
A boa notícia é que já no primeiro ano de realização da pesquisa, com ações consistentes definidas nos planos de ação, transparência e clareza da alta gestão para com os colaboradores nas definições do que é ou não coerente, do que está ou não alinhado à estratégia, já é possível vivenciar os primeiros resultados da transformação.
Ao longo do tempo, com o fortalecimento da cultura de confiança, é possível que a transformação e renovação constante se tornem parte da cultura.
Então, que tal começar agora?
Bettyna Gau Beni é consultora e cofundadora da Evoluigi.
